過往活動

這幾天遠自日本來的YMCA好朋友們在台北見面啦! 圖為南投YMCA理事長、理監事、總幹事等同工們與兄弟會枥木YMCA同工合影 歡迎來台灣! 日本的朋友非常厚禮數 送了好幾大袋禮物給南投YMCA，我們也回以豐盛台灣好禮! 希望在後疫情時代中可以有更多深入的台日交流活動。也為了彼此的工作獻出美好的祝福。 點擊圖片前往臉書粉絲專頁

南投YMCA活動《不思議王國-兒童冬令營》 👉各位家長們大家平安:👈 『不思議』🧐🤪🤨😜 意思為日文用法，漢語又叫做不可思議。指難以表述的奧妙境界。 這次冬令營以 🖐5大經典主題，「植物🌿/動物🐗/醫學💉/器官🧠/食物🍤學」研究，濃縮在五天的營隊內，每堂課都像是把博物館內經典收藏，以具象化方式，呈現在各位小夥伴的課堂中，如果你對世界感到好奇、疑惑、想了解想探索，那就趕快加入我們吧。 ⭐️活動主題:《不思議王國-兒童冬令營》 🔸活動日期:112年2/6-2/9，共五天 每日:08:30-17:00 🔸活動地點:南投YMCA樂齡館，南投縣草屯鎮大成街188號 🔸招募成員:國小一年級至六年級成員 🔸報名費用:新生2,500(初次參加本單位活動) 舊生2,200(近兩年曾參與本單位兒童培力、營隊活動) ⭐️報名資訊 🔹現場報名:南投YMCA(草屯鎮和興街55號3樓)-草屯公有市場3樓 🔹網路報名:請連結下列網址,或掃描QR碼 🔹聯繫窗口:鄧靖儒 社工員，電話(049)2326-196 ⭐️繳費方式: 🔸現場繳費: 南投YMCA(草屯鎮和興街55號3樓) 🔸匯款ATM帳號: 戶名:社團法人南投縣基督教青年會 帳號:441-10-053690第一銀行007(草屯分行) ⭐️注意: 如使用匯款繳費,請來電告知帳號後5碼,以利查詢報名是否成功 ⭐️注意事項: 1.報名成功者,如未繳費將不列計報名成功,亦不保留名額,名額優先順序將採計繳費次序 2.報名成功後,將會收到工作人員確認的簡訊通知。 活動報名網址: https://forms.gle/Udq2dk1RVuRVUDqx9

急徵【志工強力招募中！！！】南投YMCA---午餐、晚餐送餐志工招募： 服務內容：提供草屯鎮使用老人餐飲服務之長輩送餐服務。 服務範圍：草屯鎮。 期間：每週一至周五、政府規定之補班日。 時間：1.午餐：10：00-12：002.晚餐：16：00-17：00。 資格：需有機車駕照，且自備機車。須配合事項： 1.須配合相關教育訓練（職前訓練、在職訓練）。2.填寫相關表單。 **提供交通費 聯繫資訊：049-2306456*122  李社工

回顧影片 2022 公禱週主題 【點燃:祈禱與影響】 IGNITE: PRAYING THE IMPACT YMCA&YWCA 自1904年來每年十一月第二週將進行為期一個禮拜的祈禱，稱之為「公禱週」。今年主題訂定為 "IGNITE: PRAYING THE IMPACT" (點燃:祈禱與影響)此主題予世界YMCA 2030意向目標一致，呼應聯合國永續發展指標外，並聚焦四項價值「整全Wholeness」「盼望Hope」「Responsibility責任」「Dignity尊嚴」為祈禱的核心，期待大家在禱告中合一。 南投YMCA&YWCA訂於 11/16(三)14:30，於樂齡會館(草屯鎮大成街188號)舉辦的公禱周活動。 信息分享：劉柏超 牧師(台中柳原長老教會主任牧師、暨南大學非營利組織經營管理在職碩班） 經文:馬太福音5章38-42節 講題:態度決定樂度 地點：草屯鎮大成街188號(樂齡館1F) 讓我們以祈禱的心志來行動，邀請所有人不論您的宗教種族性別身分，一起在祈禱中尋求合一團結，創造正面的影響力。 想了解關於更多YMCA&YWCA公禱周的由來，歡迎前往世界YMCA大會官網 :https://www.ymca.int/week-of-prayer/  公禱週活動: https://www.ymca.int/event/world-ywca-and-world-ymca-week-of-prayer-world-fellowship/ 世界YMCAYWCA 公禱周每日祈禱主題: 11/13 (日) 改變影響力 Impacting Change 11/14 (一) 整全影響力 Impacting Wholeness 11/15 (二) 盼望影響力 Impacting Hope 11/16 (三) 責任影響力 Impacting Responsibility 11/17 (四) 尊嚴影響力 Impacting Dignity 11/18 (五) 合一影響力 Impacting Unity 11/19 (六) 公禱服事 Collective Worship Service

【狂賀！南投YMCA榮獲國家人才發展獎】 111年11月23日南投YMCA獲頒勞動部勞動力發展署之「國家人才發展獎」，由行政院林萬億政務委員及勞動部許銘春部長頒獎，本會以理事長林約翰上台代表領獎，同行有總幹事朱德華與三位教育組同工現場見證南投YMCA獲得國家級肯定的光榮時刻。感謝每一位用力用心付出的所有部門同工，更將一切的感謝與榮耀歸給上主！ 本會宗旨裡寫道「團結青年同志、發揚基督精神、培養健全人格、建立美滿社會」。南投縣基督教青年會成立至今逾四十二年，以五大業務「教育、兒少、保扶、身障、老人」為主，其中更以老人業務為大宗， 90%的員工 為社會工作者、照顧服務員。對內重視新進員 工訓練、專業分工培訓、國內外培訓資源整合。 對外服務與計畫，由五大事工組分別進行各類 型社會福利服務。 本年度獎項共有126家事業單位報名參選，經過層層關卡審核，最後選出15家人才發展卓越之績優單位，包括大型企業獎3名、中小企業獎3名、機關(構)團體獎3名、非營利團體獎2名及傑出個案獎4名。「國家人才發展獎」強調人才發展投資與創新發展的重要性，透過選拔與表揚我國人才發展績優單位，鼓勵各界學習，進而擴散示範效益，為我國人力資源領域重要盛事。 南投縣基督教青年會成立於 1980 年，會址於南投縣草屯鎮，以發揮耶穌基督博愛和服務精神，結合有心貢獻人士，推動各種事工及活動，以培養靈智體群的健全人格，建立和諧美滿的社會，並擴充長照服務，發展長照教育線上學習，並發展中部地區全方位銀髮健身暨教育中心。 新聞報導: 勞動部-人才發展國家隊「2022國家人才發展獎」表揚15家績優單位 經濟日報-2022國家人才發展獎頒獎 表揚15家績優單位 中時新聞網-人才發展國家隊「2022國家人才發展獎」表揚15家績優單位 新頭條-人才發展國家隊「2022國家人才發展獎」表揚15家績優單位 蕃薯藤- 影音／人才發展國家隊「2022國家人才發展獎」表揚15家績優單位 ltv news-人才發展國家隊「2022國家人才發展獎」表揚15家績優單位 台北郵報- 才發展國家隊「2022國家人才發展獎」表揚15家績優單位

【公禱週Day 6 翻轉合一】 📖約翰福音 17:18 23 你怎樣差我到世上，我也照樣差他們到世上。我為他們的緣故，自己分別為聖，叫他們也因真理成聖。「我不但為這些人祈求，也為那些因他們的話信我的人祈求，使他們都合而為一。正如你父在我裡面，我在你裡面，使他們也在我們裡面，叫世人可以信你差了我來。你所賜給我的榮耀，我已賜給他們，使他們合而為一，像我們合而為一。我在他們裡面， 你在我裡面，使他們完完全全地合而為一，叫世人知道你差了我來，也知道你愛他們如同愛我一樣。 」 🖋今日短文(截錄) 在第二段經文中，約翰福音記載了耶穌著名的禱告，他在此為你我禱告。他彷彿像看到未來般，瞭解人類的脆弱以及自負和想法上的爭競如何共謀來對抗他剛剛起步的運動，並在運動建立前將其摧毀。他祈求合一，祈求他的追隨者合一，而這種合一將成為世上強而有力以及神恆久之愛的標誌。 那麼「我們」如何回應耶穌對合一的呼召呢？ 全球(YMCA 2030年願景）和全球YWCA 2035年目標的戰略，無論是哪個，如果想在尋求上體驗到實質性的翻轉，就必須動員全球所有成員，將大家團結起來。 YWCA和 YMCA都是以耶穌基督的信仰作為基礎，對某些成員而言，耶穌是一個歷史性的啟示，對另一些成員而言，會將其描述為又真又活的神。在 種種不同中，可以公平地假設我們當中選擇參加世界祈禱週的人是被後者吸引而來。那麼，我們如何克服信仰的艱難張力，努力尋求耶穌呼召的合一呢？ 21世紀 YMCA和 YWCA的能力並非是隱藏或去除這些運動賴以建立的基礎。相反的，定義和創建包容性的基督社群去真正地接納和珍視所有人，這樣的過程本身就有一種強大的能力運行在其中。信心的宣告對耶穌基督的信仰，承認其在多元社會中的地位和定位，並且在分裂和支離破碎的世界中敞開心胸接納和服事所有人。 💌反思重點 🔹今天的主題中是否有挑戰自我的內容？這些內容如何影響我對他人的看法？ 🔹我從夥伴身上看到的是「好」還是「壞」？ 🔹為了以更好的方式影響我所服事的人，我可以祈求聖靈改變性格的哪些部分？ 🔹可以在 YWCA / YMCA採取哪些實際步驟與神的同在合一？ 🔹我有需要修復的關係嗎？需要說對不起？需要為說 過的話或行為請求原諒嗎？ (以上內容截自世界YMCA&YWCA公禱週中文版手冊) (英文原文請上世界YMCA官網)

【公禱週Day 5 翻轉尊嚴】 📖路加福音18:1-8（寡婦和法官的比喻） 耶穌設一個比喻，是要人常常禱告，不可灰心。說：「某城裡有一個官，不懼怕神，也不尊重世人。那城裡有個寡婦，常到他那裡，說：『我有一個對頭，求你給我伸冤。』他多日不准，後來心裡說：『我雖不懼怕神，也不尊重世人，只因這寡婦煩擾我，我就給她伸冤吧，免得她常來纏磨我！』」主說：「你們聽這不義之官所說的話。神的選民晝夜呼籲他，他縱然為他們忍了多時，豈不終究給他們伸冤嗎？我告訴你們，要快快地給他們伸冤了。然而，人子來的時候，遇得見世上有信德嗎？」 🖋今日短文(截錄) 先知彌迦和佈道家路加的經文提醒我們神對世界的要求，以及21世紀 YMCA和 YWCA的角色。彌迦提醒我們，神要求人類實踐正義、愛和仁慈，並謙卑地與造物主同行。作為神旨意的管道和容器，我們被呼召要無所畏懼地宣揚世上一切美善。 耶穌用寡婦的比喻來闡明彌迦書的內容，以及我們在這週和之後的禱告中要做的事情。寡婦在一世紀的巴勒斯坦沒有多少權利，在這個比喻中，耶穌將寡婦置於這樣一種境地，她必須堅持不懈地與一個既不敬畏上帝也不尊重任何人，而且不公正的法官打交道。寡婦不斷來找這位不公正的法官要求伸張正義，她是面對無所作為時堅持不懈的典範，她是 YMCA和 YWCA應該如何將神的正義和平國度帶到地球的榜樣。 我們不僅被期望或被要求要在任何時候都不灰心的祈禱，我們的任務也是積極地參與行動，在這個不公義的世界中，設法將上帝的秩序帶入世界。在現今的世界，尊嚴 不是隨手可得，相反的，要積極爭取才能尋得，特別是最弱勢的人。必須為全球 YMCA和YWCA的年輕人提供平台，倡導和促進所有這些邊緣青年的權利，他們必須得到尊嚴和尊重。正如聖徒保羅對提摩太所說，沒有人可以鄙視年輕人。 一個沒有偏見和歧視的世界是可能達到的，一個和平繁榮和穩定成為常態的世界是可實現的。為促使其落實，必須為全世界的青年提供各種資源，協助其倡導上帝的旨意去對抗當今的邪惡制度。 💌反思要點 🔹我們是否仍將禱告視為YMCA和YWCA工作中的重要組成部分？ 🔹我們是否仍以基督為中心，敬畏上帝，還是屈服於世界上的權勢？ 🔹我們在21世紀所做的工，應將倡導人類尊嚴放在什麼位置？ 🔹我們今天的普世和跨信仰概況是什麼？我們是否滿足於YMCA和YWCA分別為政？ 🔹在被賦予任務時，身為YMCA和YWCA的我們如何在全世界的公正平等問題、我們的願景以及事工上訂出優先次序？ (以上內容截自世界YMCA&YWCA公禱週中文版手冊) (英文原文請上世界YMCA官網)    

【公禱週Day 4 翻轉責任】 📖創世記1:26、 28 神說：「我們要照著我們的形像、按著我們的樣式造人，使他們管理海裡的魚、空中的鳥、地上的牲畜，和全地，並地上所爬的一切昆蟲。」 神就賜福給他們，又對他們說：「要生養眾多，遍滿地面，治理這地，也要管理海裡的魚、空中的鳥，和地上各樣行動的活物。」 🖋今日短文(截錄) 創世記第1 章講述了上帝創造自然世界和人類（ 亞當 ）的故事。然而，仔細閱讀創世記 1:26-28會發現經文中沒有「管家」一詞。這裡使用的術語是希伯來文的動詞 radah（統治）和 kabash（征服），它們表達的是創造的力量。 Kabash的意思是束縛、征服、屈從或踐踏。在舊約以斯帖王后的故事中，同一個詞有「強迫女人」之意（以斯帖記 7:8）。多年來，這兩個鏗鏘有力但十分 刺耳的詞一直被用來賦予人類統治和主宰地球的「權威」。 管家的希伯來文是melzar（但以理書 1:11、16）。 Melzar履行監護人的職責和義務，監護人認真負責地管理託付給自己的事情（創 15:2、 3）。與 melzar不同，統治和征服會喚起力量、侵略和暴行，否定了管家作為僕人、監護人和受託人的角色。統治和征服被誤解為管家，導致人們以自我為中心的角度詮釋經文，這樣的詮釋長期以來賦予人類征服者的姿態。而人類的活動則帶來了anthropocene 人類世代），即當前地球毀滅的地質時代。 基督徒必須超越統治和征服的概念，高舉另外一種聖經典範，扭轉基督徒的道德觀，轉向負責、積極主動的管理。 oikonomos的另一個意象是 oikodomos，它是透過愛的行為和話語建立、重塑、啟發、強化以及發展人們的生活。 oikodomos會修復並美化關係，把人類從統治和征服的罪惡中拯救出來，限制人類的貪婪傾向。oikonomos-oikodomos的倫理架構可以指導社會修復與地球社區的破裂關係。 oikonomos-oikodomos的典範能啟發人類成為地球關懷、正義和醫治的行動者，這種典範使人類能夠實踐一種友善生物（biophilic 的倫理觀（源自 bio及 philia bio意味著生命，即熱愛生命或對生命友好；而 philia意味著友誼或愛），可以抵禦任何危害地球及人類的政治、經濟、社會和文化體系，這種管理方式以祝福平安 的 宏大願景實踐福祉、 完備、繁榮和完整性。 oikonomos-oikodomos的管理架構整合了 melzar的概念，驅策人們善待和保護 地球。為了能回轉去珍視地球上的生命，人類必須悔改，這就需要有堅定的信仰、品格和承諾。如此，基督徒將能參與上帝國度在地上的建造工作。   💌反思要點 🔹檢視你的生活習慣和日常生活方式，並反思你與統治kabash）或征服 radah）這種管理模式的共通罪性為何 🔹oikonomos-oikodomos的管理架構對你有意義嗎？為什麼有／無意義？ 🔹作為個人和機構（ YMCA / YWCA），你可以做些什麼來成為負責和積極主動的管家？ (以上內容截自世界YMCA&YWCA公禱週中文版手冊) (英文原文請上世界YMCA官網)

【公禱週Day 3 翻轉盼望】 📖馬太福音20:1-10、 16（葡萄園裡的工人） 「因為天國好像家主清早去雇人進他的葡萄園做工。和工人講定一天一錢銀子，就打發他們進葡萄園去。約在巳初出去，看見市上還有閒站的人，就對他們說： 「 你們也進葡萄園去，所當給的，我必給你們。 」 他們也進去了。約在午正和申初又出去，也是這樣行。約在酉初出去，看見還有人站在那裡，就問他們說： 「你們為甚麼整天在這裡閒站呢？」 他們說： 「 因為沒有人雇我們。 」 他說： 「 你們也進葡萄園去。 」 到了晚上，園主對管事的說： 「 叫工人都來，給他們工錢，從後來的起，到先來的為止。 」 約在酉初雇的人來了，各人得了一錢銀子。及至那先雇的來了，他們以為必要多得；誰知也是各得一錢。這樣，那在後的，將要在前；在前的，將要在後了。」 🖋今日短文(截錄) 葡萄園工人的比喻以神為地主的描述開始。神就像一位地主，擁有極大的權力和資源，祂願意將其用於工人們的福祉，前提是這些工人真正渴求一份有意義的工作。我們讀到地主「看到其他人在市場上閒著」，盼望會臨到人身上並且看到他們身上具備的巨大潛力。對於社區中在信仰上爭戰或長期失業的人，今天要鼓勵他們的是神看到你了，祂會在對的時機為你提供有意義的工作。我們絕不能屈服於內心的批判，不能屈服於那些低聲地說我們不值得被愛或不值得被委以重任。我們內心深處都有一些重要的東西可以給予。 再一次，地主採取了額外措施為人們提供工作機會，並承諾向他們支付正確的工價。盼望使我們瞭解行動和神的旨意可以並存，我們在 YMCA / YWCA的工作是立基於「盼望的神」（羅馬書15:13），祂可以透過喜樂與平安帶來轉變。對於目前正在服事的人來說，要挑戰的是應該記住我們被要求成為受僱之人的盼望管道。唯有專注提升人們和社區，我們的服事才有意義。我們也可以從故事中的所有工人身上學到一些東西；無論開始時間和收到的工價如何，他們都會努力完成分配給他們的工作，眼前的這個故事就是值得我們效法的例子。 💌反思要點 🔹我們要從憤世嫉俗的角度還是盼望的角度看待世界？ 🔹我們如何讓盼望以能夠在服事上產生合一的方式帶領我們？ 🔹我們需要做些什麼使盼望之泉不斷湧流？ 🔹什麼會阻礙我們翻轉今日的盼望？ (以上內容截自世界YMCA&YWCA公禱週中文版手冊) (英文原文請上世界YMCA官網)

【公禱週Day 2 翻轉全人】 📖約翰福音5:1-9 這事以後，到了猶太人的一個節期，耶穌就上耶路撒冷去。在耶路撒冷，靠近羊門有 一個池子，希伯來話叫作畢士大，旁邊有五個廊子。裡面躺着瞎眼的、瘸腿的、血氣枯乾的許多病人。在那裡有一個人，病了三十八年。耶穌看見他躺著，知道他病了許久，就問他說：「 你想痊癒嗎？ 」病人回答說：「先生，水動的時候，沒有人把我放在池子裡；我正去的時候，就有別人比我先下去。」耶穌對他說：「起來，拿你的褥子走吧！」那人立刻痊癒，就拿起褥子走了。 🖋今日短文(截錄) 對於這個人所遭受的痛苦，「你想痊癒嗎？」顯得是一個很奇怪的問題，不是嗎？在《自由之旅》中，作者斯科特．雷爾指出： 「他並不懷疑那人的誠心，畢竟他在池邊躺了38年。癱瘓的人心裡想的是要康復，但基督要的東西不同。事實上，人心裡想的是要康復，但基督要的東西不同。事實上，耶穌是在說： 『 醫治會改變你的生活，你必須找一份工作來養活自己，並要學習新的生活方式。 』 基督不是質疑醫治的理論，而是質疑那人採取哪些具體步驟來享有自由。某些時候，醫治和成長需要有具體步驟才能得到。」 很多時候，我想在生活中朝完整的全人邁出一步來改善心理健康、精神生活、情感成熟度或身體健康，但卻沒有任何具體、一致性的作為使自 己保持正確的方向。雖然我可能會嘗試一段時間，但那些明知有好處的刻意而為往往慢慢消失於無形而回到原點，反而讓自己感覺更糟糕。這種情況可能不是 38年那麼久，但有時候的確會覺得過了好久。 你的生活需要在哪些方面「站起來」？是什麼讓你無法聽到這些話並朝著完整的全人邁出一步？是否有什麼阻礙你獲得所需的支持？無論我們的宗教背景或精神觀點如何，耶穌都渴望翻轉我們所有人的完整性。每個人都有機會回答這樣的問題：「你想痊癒嗎？」如果回答「是的！」那就讓我們虔誠地思考怎樣才能「站起來」，邁向精神、思想和身體的醫治之路。 💌反思要點 🔹如果你可以改變生活中的一件事，朝著全人康復邁出一步，那件事是什麼？ 🔹哪些障礙會阻礙你做出這種改變？ 🔹如果基督親自問你：「你想痊癒嗎？」你會如何回應？ 🔹如果你的YWCA / YMCA可以在影響社區的全人完整性上邁出一步，那一步是什麼？ 🔹你的社區需要去除哪些障礙才能邁出這一步？ (以上內容截自世界YMCA&YWCA公禱週中文版手冊) (英文原文請上世界YMCA官網)